नाईकने शांतपणे नोकरकपात सुरू केली आहे! कपातीचा आकार किंवा त्यामागील कारणांबद्दल कोणतीही घोषणा केलेली नाही.

९ डिसेंबर रोजी, मीडिया रिपोर्ट्सनुसार:

नोकरकपातीच्या एका टप्प्यात, नाईकने बुधवारी कर्मचाऱ्यांना एक ईमेल पाठवला ज्यामध्ये पदोन्नती आणि काही संघटनात्मक बदलांची घोषणा करण्यात आली. त्यात नोकरकपातीचा कोणताही उल्लेख नव्हता.

गेल्या काही आठवड्यात स्पोर्ट्सवेअर दिग्गज कंपनीच्या अनेक भागांमध्ये टाळेबंदीचा परिणाम झाला आहे.

微信图片_20230412103212

नाईकने अनेक विभागांमधील कर्मचाऱ्यांना शांतपणे काढून टाकले आहे.

लिंक्डइन पोस्ट आणि द ओरेगोनियन /ओरेगॉनलाइव्हने मुलाखत घेतलेल्या वर्तमान आणि माजी कर्मचाऱ्यांच्या माहितीनुसार, नाईकने अलीकडेच मानव संसाधन, भरती, खरेदी, ब्रँडिंग, अभियांत्रिकी, डिजिटल उत्पादने आणि नवोन्मेष या क्षेत्रात कपात केली आहे.

नाईकने अद्याप ओरेगॉनमध्ये सामूहिक कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकण्याची सूचना दाखल केलेली नाही, जी कंपनीने ९० दिवसांच्या आत ५०० किंवा त्याहून अधिक कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकल्यास आवश्यक असेल.

नाईकने कर्मचाऱ्यांना टाळेबंदीबद्दल कोणतीही माहिती दिलेली नाही. कंपनीने कर्मचाऱ्यांना ईमेल पाठवला नाही किंवा टाळेबंदीबद्दल सर्वपक्षीय बैठक आयोजित केली नाही.

"मला वाटतं ते ते गुप्त ठेवू इच्छित होते," या आठवड्यात काढून टाकण्यात आलेल्या एका नाईक कर्मचाऱ्याने मीडियाला सांगितले.

कर्मचाऱ्यांनी माध्यमांना सांगितले की त्यांना बातम्यांमध्ये जे नोंदवले गेले आहे आणि बुधवारच्या ईमेलमध्ये काय आहे यापलीकडे काय घडत आहे याबद्दल फारशी माहिती नाही.

त्यांनी सांगितले की ईमेलमध्ये "येत्या काही महिन्यांत" होणाऱ्या बदलांकडे लक्ष वेधले गेले होते आणि त्यामुळे अनिश्चितता वाढली.

"प्रत्येकाला हे जाणून घ्यायचे असेल की, 'आतापासून आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस (३१ मे) माझे काम काय आहे? माझी टीम काय करत आहे?'" एका सध्याच्या कर्मचाऱ्याने सांगितले. "मला वाटत नाही की काही महिन्यांपर्यंत ते स्पष्ट होईल, जे मोठ्या कंपनीसाठी वेडेपणाचे आहे."

नाईकने कर्मचाऱ्यांना परवानगीशिवाय पत्रकारांशी बोलण्यास मनाई केल्यामुळे माध्यमांनी कर्मचाऱ्याचे नाव न घेण्याचे मान्य केले.

२१ डिसेंबर रोजी होणाऱ्या तिच्या पुढील उत्पन्न अहवालापर्यंत कंपनी किमान सार्वजनिकरित्या फारशी स्पष्टता देण्याची शक्यता कमी आहे. परंतु हे स्पष्ट आहे की ओरेगॉनची सर्वात मोठी कंपनी आणि स्थानिक अर्थव्यवस्थेचा चालक असलेली नायके बदलत आहे.

इन्व्हेंटरी ही एक मूलभूत समस्या आहे

नाईकच्या ताज्या वार्षिक अहवालानुसार, नाईकचे ५०% पादत्राणे आणि २९% कपडे व्हिएतनाममधील कंत्राटी कारखान्यांमध्ये तयार केले जातात.

२०२१ च्या उन्हाळ्यात, साथीच्या आजारामुळे तेथील अनेक कारखाने तात्पुरते बंद पडले. नाईकचा साठा कमी आहे.

२०२२ मध्ये कारखाना पुन्हा सुरू झाल्यानंतर, ग्राहकांचा खर्च कमी होत असताना, नायकेच्या इन्व्हेंटरीमध्ये वाढ झाली.

स्पोर्ट्सवेअर कंपन्यांसाठी जास्तीचा साठा घातक ठरू शकतो. उत्पादन जितके जास्त काळ टिकेल तितके त्याचे मूल्य कमी होईल. किंमती कमी झाल्या आहेत. नफा कमी होत आहे. ग्राहकांना सवलतींची सवय झाली आहे आणि ते पूर्ण किंमत देण्याचे टाळतात.

"नायकेचे बहुतेक उत्पादन केंद्र दोन महिन्यांसाठी बंद होते ही वस्तुस्थिती शेवटी एक गंभीर समस्या बनली," असे वेडबशचे निकित्श म्हणाले.

नाईकच्या उत्पादनांची मागणी कमी होत असल्याचे निक यांना वाटत नाही. त्यांनी असेही म्हटले आहे की कंपनीने त्यांच्या इन्व्हेंटरीच्या पर्वतरांगाला तोंड देण्यास प्रगती केली आहे, जी अलिकडच्या तिमाहीत १० टक्क्यांनी घसरली आहे.

अलिकडच्या वर्षांत, नाईकेने नाईके स्टोअर आणि त्यांच्या वेबसाइट आणि मोबाइल अॅपद्वारे विक्रीवर लक्ष केंद्रित करत अनेक घाऊक खाती कमी केली आहेत. परंतु स्पर्धकांनी शॉपिंग मॉल्स आणि डिपार्टमेंटल स्टोअर्समधील शेल्फ स्पेसचा फायदा घेतला आहे.

नाईक हळूहळू काही घाऊक वाहिन्यांकडे परतू लागला. विश्लेषकांना अशी अपेक्षा आहे की ते सुरूच राहील.

स्रोत: फुटवेअर प्रोफेसर, नेटवर्क


पोस्ट वेळ: डिसेंबर-११-२०२३